门墙柜一体化都已经叫了很多年了，但是要如果真正做到并且很好地交付到每家每户中，这相对还是一件难事，包括我们的供应链体系。因为它是一套系统的东西，并不是单单说明一体化就可以了。

(图片来源：每客美嘉全屋定制官网，侵删)

它通过软件的设计、软件的信息化的支撑，包括物流的一个信息化支撑，包括供应链的信息化支撑，这都是必须的基础的。我制造的一个信息化的支撑，它都要有完善的一个闭环才能做得到，比如说我的护墙板，每个扣件每个花色，切多高切多宽，它都要有一个系统的东西，它的门与门缝怎么有机地融合到一块，工艺的调整，包括我们的柜和墙板的有机地融在一起且无缝对接，包括柜与柜之间的一些无缝对接，这都要有严谨、严格的工业化和信息化的支撑才能做得到。

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伟询也做了这么多年的门墙柜一体化，但是我们从门到后墙板到衣柜中间壁，每个缝的细节，每个工艺的对接，我们做得还是有差距的，但是差距不大。我们都能很好地将每一家门护墙板衣柜做到同色同纹路，甚至我还能够一站式交付，这都是没问题的。要将现场的一个安装服务体系的完善，才能再让客户得到美好体感，我的产品在家做得好，在工厂做得很好，但现场在安装环节，如果没有很好的把握，就很难达到我们与客户要求的效果。

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这也是我们一直在尝试着从拎包开店的模式把我们的产品跟我们消费者的家有机地对接在一起，才能形成我们消费者想要的东西。

在全屋定制招商中，非常讲究实事求是。事实上，门墙柜是趋势，木门企业、柜类企业等都在往这个方向发展，这是消费需求决定的。柏宝曼在门墙柜方面的布局是已经完成了，只是在更严密的衔接功能的器材方面还有不断努力的空间，这也是一个行业的大势。我认为，实事求是的态度值得称赞，我们不怕面对小问题，怕的是没有决心去解决这些问题。

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我们目的就是为了实现“所见即所得”，就是为了解决全屋定制产品在工厂展厅与消费者家里之间存在的、或大或小的偏差问题，真正实现消费者“所见即所得”，这是一个比较理想的目标，是全行业都在追求的目标。

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